ВЧВ Антикризове управління
Мета: формування системи знань з методів та інструментів антикризового управління, оволодіння навичками та прийомами антикризового управління на підприємстві.
Предметом вивчення дисципліни є методи, інструментарій, прийоми антикризового управління.
Завдання вивчення дисципліни: вивчення методів та інструментарію антикризового управління на підприємстві, виявляти й описувати потенційні кризові ситуації, набуття навичок вирішення проблеми виходу з кризового явища за допомогою спеціальних заходів антикризового управління.
В результаті вивчення дисципліни фахівець повинен знати: загальні основи антикризового управління підприємством; закономірності, умови та фактори, що обумовлюють появу кризових явищ; характер кризових явищ та економічного механізму виникнення кризового стану на підприємстві; основні інструменти діагностики кризи на підприємстві та її глибини, сучасні підходи і методи управління в кризових умовах; правила, принципи розробки антикризової програми і антикризової стратегії підприємства, проблеми підприємства, які опинилися в кризовому стані.
Підготовлений фахівець повинен вміти: проводити експрес-діагностику та поглиблену діагностику фінансового стану підприємства з метою виявлення потенційних (прихованих) і наявних кризових ситуацій та явищ, опанувати урядові рішення з питань оцінки ймовірності банкрутства підприємства, аналізувати наявність та глибину кризового стану на підприємстві, визначати основні напрямки подолання кризових явищ на підприємстві, обирати антикризову стратегію та основні інструментів виходу з кризового стану.
Змістовий модуль І “Основи антикризового управління підприємством”
Тема 1. Основні закони функціонування і розвитку підприємства.
Тема 2. Кризи підприємства: сутність, причини виникнення, види.
Тема 3. Макрокризи та їх вплив на підприємства.
Тема 4. Мета і завдання антикризового управління.
Тема 5. Умови функціонування підприємства та його стійкого розвитку .
Тема 6. Життєвий цикл і стійкість розвитку підприємства.
Тема 7. Внутрішні змінні й антикризове управління.
Тема 8. Функціональне й антикризове управління.
Тема 9. Основні домінанти й антикризове управління.
Тема 10. Методи й прийоми антикризового управління.
Тема 11. Управління в кризовій ситуації.
Найменування показників |
Галузь знань, напрям підготовки, освітній ступень |
Характеристика навчальної дисципліни |
---|
денна форма навчання |
заочна форма навчання |
---|
Кількість кредитів – 3 |
Галузь знань: 07 Управління та адміністрування |
Вибіркова |
|
Змістових модулів – 1 |
Спеціальність: 076 Підприємництво, торгівля та біржова діяльність
за освітньою прогнрамою "Економіка підприємства"
|
Рік підготовки: |
3-й |
3-й |
Індивідуальне науково-дослідне завдання – |
Семестр |
Загальна кількість годин – 90 |
5-й, |
5-й |
Лекції |
Тижневих годин для денної форми навчання: аудиторних – 30 самостійної роботи студента –66 |
Освітній ступень: Бакалавр |
12 год. |
4 год. |
Практичні, семінарські |
12 год. |
2 год. |
Лабораторні |
год. |
год. |
Самостійна робота |
66 год. |
84 од. |
Індивідуальні завдання: год. |
Вид контролю: залік |