Головна / Наші випускники кафедри системного аналізу та обчислювальної математики

Наші випускники кафедри системного аналізу та обчислювальної математики

Актуальні виклики у сфері веб-хостингу: Погляд зсередини

Добрий день, шановні студенти! Мене звати Анатолій, я аспірант і працюю проєкт-менеджером у компанії, що спеціалізується на виділених серверах та хмарних рішеннях. Сьогодні я розповім не про теорію, а про реальні завдання, з якими стикається практикуючий фахівець у сфері веб-хостингу.

Наша цільова аудиторія — не власники сайтів-візиток, а зрілі проекти: корпоративні сайти, системи штучного інтелекту, бази даних, віддалені робочі столи та інші складні IT-інфраструктури. Ми виступаємо своєрідним «провідником» між великими дата-центрами та кінцевими клієнтами, надаючи їм якісний сервіс, консультації та додаткові послуги.

Глобальні виклики, що формують ринок

1. Нерівномірне зростання попиту
Ринок веб-хостингу постійно зростає завдяки діджиталізації, але цей ріст часто має «сплески». Класичний приклад — бум криптовалют, коли різко злетів попит на потужні відеокарти та сервери для майнінгу. Це створило тимчасовий дисбаланс: дата-центри закуповували дороге обладнання, яке потім швидко морально застарівало. Аналогічну динаміку ми бачимо сьогодні з розвитком штучного інтелекту — з’являється попит на спеціалізоване обладнання для тренування AI-моделей.

2. Кібербезпека: Вічні перегони озброєнь
Чим більше проектів в інтернеті, тим більша ціль для атак. Обсяг кібератак, включно з DDoS, постійно зростає. Іноді трапляються короткострокові «спади», коли правоохоронці викривають злочинні мережі, але загальний тренд — на росту.

Наш підхід до безпеки можна сформулювати так: рівень захисту має коштувати для зловмисника дорожче, ніж потенційна вигода від атаки. Не існує ідеального щита, але можна побудувати систему, яка зробить атаку економічно невигідною.

3. Зовнішні фактори: Війни, катастрофи та регуляції
Ринок хостингу вкрай чутливий до зовнішніх подій:

Зміни в законодавстві: Наприклад, коли Китай заборонив майнінг, обладнання масово перевозили в сусідні країни, що викликало колапс на локальних ринках.
Катастрофи: Пожежа в великому європейському дата-центрі призвела до мільйонних збитків для клієнтів, багато з яких не мали навіть резервних копій.
Внутрішня політика провайдерів: Дата-центр може самостійно заблокувати клієнтів через розсилання спаму або порушення авторських прав, що змушує цілі пули клієнтів миттєво мігрувати.

4. Битва за кваліфіковані кадри
IT-ринок здається пересиченим, але це не стосується висококваліфікованих спеціалістів, таких як DevOps-інженери. Технології змінюються так швидко, що навчальні програми та мануали просто не встигають за ними. Попит на експертів, які вміють працювати з новітніми платформами, завжди високий.

5. Постійне зростання очікувань від якості
Клієнти звикли, що все має працювати безперебійно, швидко та ефективно. Тому постійно зростає попит на продуктивніші процесори, швидші диски (SSD/NVMe) та кращу пропускну здатність мережі. Дата-центри, які технологічно відстали, поступово втрачають клієнтів на користь більш розвинених конкурентів.

Локальні виклики українського ринку

Обмежена пропозиція: Навіть до війни в Україні не вистачало потужних дата-центрів, тому багато проектів розміщувалися за кордоном (наприклад, у Польщі).
Підвищені вимоги до безпеки: В умовах війни та активізації кібератак зросла усвідомленість бізнесу щодо необхідності захисту даних. Однак багато підприємств, особливо з застарілими IT-структурами, все ще вразливі.
Відбудова після війни: Після перемоги почнеться масова міграція IT-інфраструктурі назад в Україну. Це відкриє новий ринок для хостинг-провайдерів, але й вимагатиме готовності до складних процесів міграції та оптимізації.

Як ми реагуємо на ці виклики? Наші принципи

Глибокий аналіз та оперативність: У складній багатофакторній системі важливо швидко аналізувати дані, будувати моделі та впроваджувати рішення, навіть якщо вони не ідеальні. «Time to market» часто важливіше, ніж довготривале доведення до досконалості.
Адаптивність: Якщо ви розумієте свою мету і цінність на ринку, ви завжди знайдете спосіб адаптуватися до нових умов.
Партнерство: Обмін досвідом між навіть прямими конкурентами допомагає швидше знаходити рішення спільних проблем.
Фокус та рішучість: Необхідно вміти відсікати зайве і концентруватися на ключових задачах, приймаючи рішучі дії.
Інвестиції в команду: Постійне підвищення кваліфікації та автоматизація рутини — це запорука ефективності.

Висновок

Сфера веб-хостингу — це живий організм, який постійно змінюється під впливом технологій, ринку та зовнішніх подій. Бути успішним на цьому ринку — означає бути готовим до постійного навчання, аналізу та гнучкої реакції. І саме методи системного аналізу, які ми вивчаємо, стають тим ключиком, який допомагає знаходити оптимальні рішення в цих умовах.

Від системного аналітика до фінансового аналітика в стартапі: Кар’єрний шлях Ольги Кобилянської

Про гостя: Ольга Кобилянська — випускниця спеціальності “Системний аналіз” (магістр, 2016 рік). Її кар’єрний шлях пройшов від бізнес-аналітика в мережі аптек до керівника власного відділу, а сьогодні вона будує фінансову модель в перспективному стартапі.

Початок: Перша робота ще в університеті

Свою професійну путь Ольга почала ще до отримання диплому магістра. За рекомендацією викладача, Ани Володимирівни Бакурової, вона потрапила на співбесіду в “Аптеки низьких цін” (АНЦ) на посаду бізнес-аналітика.

“Це була робота з паперами. Ми приходили в різні відділи, опитували співробітників, описували їхні процеси у вигляді текстів та блок-схем, а потім пропонували, як їх оптимізувати. Але мені це не дуже подобалося, бо я не дуже люблю спілкуватися з людьми. Моє — це цифри“.

Через півроку Ольга пішла, щоб захистити диплом, але невдовзі повернулася в ту ж компанію — вже в іншому статусі.

Аналітик у відділі аудиту: Полювання на неефективність

Нова роль аналітика аудиту була набагато ближчою до її інтересів. Завданням відділу було знаходити точки, де працівники або процеси зловживали ресурсами компанії.

“Ми вивантажували великі масиви даних в Excel і шукали аномалії — “викиди”. Іноді це були природні відхилення, а іноді — цілі схеми, які вигадували люди“.

Як це працювало на практиці? Наприклад, аналізували довжину чеків (кількість позицій). Були випадки, коли касири об’єднували кілька покупців в один чек, щоб штучно збільшити свій показник. Такі махінації виявляли через аналіз часових розривів між покупками в одному чеку або перевірку записів з камер спостереження.

Аналітика продажів та керівна роль

Після року в аудиті Ольга перейшла в новостворений департамент продажів. Тепер її ціллю було не економити, а збільшувати дохід.

“Ми аналізували навантаження на каси. Якщо товарообіг на одну касу був завеликим, пропонували встановити ще одну. Аналізували навантаження по годинах: якщо аптека робила багато продажів у першу годину роботи, пропонували відкриватися раніше“.

Згодом Ольга очолила Відділ ефективності персоналу. Її команда з 5 осіб займалася мотивацією співробітників.

“Головним завданням було виконання плану аптеки. Ми розробляли індивідуальні плани для кожного працівника — спочатку на місяць, а потім навіть на зміну. Спочатку я тестувала це в Excel, роздаючи завдання вручну, а потім готувала технічне завдання для програмістів“.

Результатом стали автоматизовані звіти та дашборди, де кожен працівник бачив свою динаміку, скільки він уже зробив і скільки йому залишилося до плану.

Що ще робив відділ:

Оцінка якості персоналу: Рейтинги, що формувалися на основі відгуків клієнтів, з чіткими цілями для покращення.
Оптимізація штатного розкладу: Аналіз, скільки людей потрібно в зміну по годинах та днях тижня, враховуючи товарообіг та кількість чеків.
Планування бюджету на персонал: Наймасштабніша задача — розрахунок бюджету на заробітні плати для 6000 працівників мережі на рік вперед. Треба було враховувати дані минулих років, зміни в системі мотивації та зовнішні фактори (наприклад, під час ковіду продажі різко зростали, а потім падали, що впливало на фонд оплати праці).

Нова сторінка: Фінанси в стартапі

Рівно рік тому Ольга прийняла пропозицію колишнього колеги та перейшла в медичний стартап.

“Зараз я займаюся фінансовою стороною бізнесу: договори, рахунки, залишки, частково бухгалтерія. Наша система — це додаток для виклику медичного персоналу в лікарнях. Моя задача — розрахувати, скільки лікарень нам потрібно під’єднати, щоб вийти в плюс до кінця року. Я будую фінансові моделі в Excel, а для візуалізації використовую Power BI“.

Ключові висновки та поради від Ольги

Найскладніше — спілкування. “Якщо ви вмієте ефективно комунікувати, це великий плюс. Мені довелося вчитися брати телефон, проводити мітинги та презентувати свої ідеї. Не просто показувати цифру, а розповідати історію: яка була проблема, які дані ми взяли, що отримали і що ця цифра насправді означає для бізнесу”.
Вчіться постійно. “Поки я працювала в АНЦ, на навчання не залишалося сил через переробки. Зараз я спеціально працюю неповний день, щоб вивчати нове. Це безперервний процес”.
- Актуальні тренди: Робота з даними (SQL, Python, R), красива візуалізація (Power BI, Tableau), A/B тестування, статистика.
- Важливо: Англійська мова для роботи в міжнародних компаніях.
Сміливо ходіть на співбесіди. “Я рекомендую ходити на співбесіди щорічно, навіть якщо у вас є робота. Це допомагає зрозуміти свою ринкову вартість, побачити тренди і потренуватися презентувати себе. Не бійтеся здаватися ‘недостатньо розумними’ — це лише ваш страх. Навіть якщо провалите одну співбесіду, нічого страшного не станеться”.
Віддалена робота — це можливо. “Я більше не бачу сенсу в офісі. Витрачати години на дорогу, коли можна ефективно працювати з будь-якої точки світу — це майбутнє”.
АНЦ — чудовий старт. “Це велика компанія, де готові вчити і брати без досвіду. Це місце, де можна отримати відмінний досвід, але більшість людей не залишаються там назавжди — вони ростуть і шукають нові виклики”.

Від студента до засновника: Історія Миколи Маньковського та Codevery

Микола Маньковський — співзасновник компанії Codevery, яка стабільно працює на ринку вже 9 років. Його шлях в IT — це класична історія про те, як захоплення перетворюється на справу життя, не лінійно, але цікаво та результативно.

Навчання та перші кроки

Свою освітню дорогу Микола почав у технікумі з прикладної математики, а з 2012 року навчався в університеті. Як він зізнається, пріоритетом було не стільки навчання, скільки реальна робота та розвиток у сфері програмування. Він закінчив бакалаврат, вступив на магістратуру, але кинув її, оскільки справжнє життя вже почалося — він зайнявся роботою.

Разом з однодумцями, з якими він працював в одній компанії під час навчання, вони вирішили створити власну справу. Це був сміливий крок: майже вся команда з 5 осіб пішла, щоб почати все з нуля.

«Ми починали дуже просто. Це був апворк. Ми відправляли заявки, зав’язували стосунки з клієнтами. Багато хто з тих перших клієнтів із нами вже 8-9 років».

Еволюція Codevery: від WordPress до складних бізнес-рішень

Спочатку компанія, яка отримала назву Codevery, займалася створенням простих веб-сайтів, часто на WordPress. Був період, коли команда налічувала понад 25 людей. Однак згодом прийшло розуміння: кількість проєктів не завжди означає якісний заробіток.

«Ми переформатувалися. Змінили бізнес-модель і почали спеціалізуватися на складних бізнес-рішеннях. Зараз ми розробляємо саме веб-додатки, а не просто сайти».

Сьогодні Codevery — це згуртована команда з 11 фахівців (розробників, дизайнерів, DevOps та менеджерів), яка зосереджена на серйозних, значущих проєктах.

Яскраві проєкти: медицина та терапія

Микола розповів про два ключові проєкти, які ілюструють новий підхід компанії.

Внутрішній проєкт для діабетиків. Це мобільний додаток, який допомагає людям із цукровим діабетом контролювати свій стан. Він інтегрується з глюкометрами, дозволяє вести щоденник харчування, будує графіки та надає рекомендації щодо коригування доз інсуліну. Наразі додаток проходить непросту процедуру затвердження в App Store та Google Play Market, що є звичайною практикою для медичних рішень.
Проєкт для американської компанії Simple Therapy. Це онлайн-платформа для реабілітації після травм. Вона з’єднує терапевтів із клієнтами, пропонує автономні курси вправ з відео та відстеженням рухів через камеру. Одна з найкрутіших фіч — інтеграція штучного інтелекту (AI) від Amazon. Під час онлайн-сесій AI аналізує діалог лікаря та пацієнта, а потім автоматично генерує зведений звіт (summary), економлячи час терапевта. Також система має функцію онлайн-перекладу, що критично важливо для багатомовної аудиторії США.

Філософія розвитку та робота з командою

Codevery продовжує брати інтернів і вирощувати власні таланти. Однак, як зазначає Микола, з переходом на віддалений формат роботи навчати молодих фахівців стало складніше.

«Раніше, в офісі, людина могла просто обернутися і запитати. Зараз це все онлайн, і розвиток йде повільніше. Цінуються люди, які вміють ставити правильні питання, шукати інформацію самостійно і вже потім приходити з конкретними проблемами».

Ностальгія за системним аналізом та погляд у майбутнє

Одна з найцікавіших частин розмови — це особисте переосмислення Миколою цінності його освіти. Він зізнається, що навчався на системного аналіка не через свідомий вибір, а тому, що «так вийшло». Багато складних речей здавалися абстрактними і непотрібними.

«Зараз я розумію, що системний аналіз — це критично важливо. Це інструмент, який дозволяє «хакнути» природу, будувати моделі. ШІ, Machine Learning, Data Science — все це прямо пов’язане з моєю спеціальністю. Я навіть оплатив собі курси з Machine Learning, щоб наверстати, і розумію, що це дуже цікаво. Трошки шкодую, що не розумів цього раніше».

Він впевнений, що системні аналітики та фахівці з AI — це ті, хто будуватиме майбутнє.

«Ми стоїмо на порозі нової революції. Ті, хто вміє створювати алгоритми, володітимуть світом».

AI як незамінний помічник

Микола — активний користувач ChatGPT-4 і наводить реальний приклад з проєкту для діабетиків. Коли App Store відмовив у інтеграції глюкометрів, саме AI допоміг розібратися в бюрократичних вимогах, скласти правильні листи виробникам та знайти вихід із ситуації.

«ChatGPT-4 — це незамінний інструмент. Він тримає контекст, аналізує документи, допомагає формулювати думки. Різниця між ним і попередніми версіями — як небо і земля. І якщо вірити засновникам, GPT-5 здивує нас ще більше. Розвиток йде експоненціально».

Резюме

Історія Миколи Маньковського — це надихаючий приклад того, як:

Практичний досвід часто виявляється важливішим за формальну освіту.
Вміння ризикувати та перевизначатися (pivot) — ключ до виживання бізнесу.
Спеціалізація на складних завданнях ефективніша за роботу на кількість.
Системне мислення — це суперсила майбутнього.
Штучний інтелект — вже не фантастика, а реальний інструмент, який змінює правила гри.

Від теорії до міжнародного визнання: досвід випускників кафедри системного аналізу та обчислювальної математики НУ «Запорізька політехніка»

Як перетворити знання з чисельних методів та методів оптимізації на успішну кар’єру в міжнародних корпораціях? Відповідь на це питання наші студенти отримують «з перших вуст» під час традиційних онлайн-зустрічей із випускниками кафедри.

Нещодавно кафедра системного аналізу провела серію надихаючих зустрічей із фахівцями, які сьогодні формують обличчя сучасної IT-індустрії та Data Science.

🌍 Ольга Рибницька: Data Science у фінансовому секторі Скандинавії

Нашою гостею стала Ольга Рибницька — випускниця кафедри (2012 р.), яка сьогодні працює Data Scientist у найбільшому банку Скандинавії — Nordea (Данія). Ольга пройшла шлях через престижну програму Erasmus Mundus, навчання у Франції, Швеції та Фінляндії, а також досвід PhD-досліджень.

Ключові тези зустрічі:

Математика — це фундамент: Ольга наголосила, що саме сильна база з системного аналізу (чисельні методи, методи оптимізації) дозволяє їй розробляти складні моделі для боротьби з фінансовими злочинами (Financial Crime Prevention).
Сміливість змінювати шлях: Спікерка поділилася досвідом переходу з академічної сфери в індустрію, зазначивши, що важливо свідомо обирати напрям, який відповідає вашому темпу життя.
Soft Skills та English: 70% успіху на міжнародному ринку — це вміння комунікувати та володіння професійною англійською мовою.

🚀 Вячеслав Рассальський: Системне мислення як ключ до лідерства в IT

Ще одна знакова зустріч відбулася із Вячеславом Рассальським. Як досвідчений фахівець та лідер у сфері IT, Вячеслав розповів про трансформацію від студента до професіонала, який керує складними процесами.

Про що говорили:

Чому системний аналітик — це «місток» між бізнесом та розробкою.
Як «бачити повну картину» проєкту та чому системне мислення допомагає ухвалювати ефективні управлінські рішення.
Які навички (Hard & Soft Skills) є найбільш затребуваними у 2026 році.

Головні поради для студентів від наших випускників:

Формуйте портфоліо вже зараз: Практичні проєкти, курсові та магістерські роботи мають стати вашим hands-on досвідом.
Не бійтеся помилок: «Vibe coding» та використання AI-інструментів — це сучасність, але глибоке розуміння того, як працює код і алгоритм, завжди залишатиметься за людиною.
Використовуйте можливості нетворкінгу: Додавайте професіоналів у LinkedIn, ставте питання та цікавтеся реальними проблемами бізнесу.

“Системний аналіз — це не просто спеціальність, це спосіб мислення, який відкриває двері у будь-яку сферу: від маркетингу до кібербезпеки та фінансів.”

Дякуємо нашим випускникам за щирість та готовність підтримувати нове покоління «політехніків»!

📽 Записи зустрічей доступні на нашому YouTube-каналі:

#СистемнийАналіз #ZPNU #ЗапорізькаПолітехніка #Випускники #DataScience #ITКарєра #SuccessStory #ОсвітаUA

Від Запоріжжя до Нідерландів: шлях випускника у світ великих даних та штучного інтелекту

Кар’єра у сфері великих даних відкриває двері до глобальних можливостей. Data scientist — це фахівець, який перетворює хаотичні масиви інформації на чіткі інсайти, створює алгоритми машинного навчання та допомагає бізнесу ухвалювати обґрунтовані рішення.

Дмитро Левашов, випускник НУ «Запорізька політехніка», понад півтора десятка років присвятив цій професії. Його шлях розпочався в Запоріжжі зі статистичних досліджень, а нині він уже понад 10 років живе у Нідерландах, де як senior data scientist працює над складними моделями штучного інтелекту.

У відвертій розмові Дмитро розповів, як здобуті в Україні знання допомогли йому в міжнародній кар’єрі, чому постійне навчання є ключем до успіху та як гнучкість мислення відкриває шлях до найперспективніших професій майбутнього.

Ексклюзивне інтерв’ю доступне за посиланням