Головна / Про університет / Політика / Політика сталих закупівель Національного університету «Запорізька політехніка»

Політика сталих закупівель Національного університету «Запорізька політехніка»

Публічно доступна політика, яка визначає, як університет планує здійснювати закупівлі на засадах сталого розвитку — наприклад, шляхом закупівель у місцевих постачальників або використання лише перероблених матеріалів у будівельних роботах.

1. Загальні положення

1.1. Політика сталих закупівель Національного університету «Запорізька політехніка» (далі – Університет) визначає засади інтеграції принципів сталого розвитку в систему планування та здійснення закупівель товарів, робіт і послуг.

1.2. Документ розроблений відповідно до Стратегії розвитку Університету, узгоджується із Цілями сталого розвитку ООН (зокрема ЦСР 12) та спрямований на поступове зменшення непрямих викидів вуглецю (Scope 3) у ланцюгах постачання.

1.3. Впровадження цієї Політики здійснюється з урахуванням безпекової ситуації та пріоритетності забезпечення безперебійного освітнього процесу в умовах воєнного стану.

2. Мета та завдання

2.1. Метою Політики є перехід до моделі відповідального споживання ресурсів Університетом.

2.2. Основними завданнями є:

  • Впровадження оцінки вартості життєвого циклу (LCC) товарів.
  • Мінімізація негативного впливу на довкілля через вибір енергоефективних та екологічних рішень.
  • Підтримка етичних трудових стандартів та локальних виробників.

3. Ключові принципи

3.1. Екологічна відповідальність

  • Пріоритет закупівлі енергоефективного ІТ-обладнання (сертифікати Energy Star, TCO або еквівалент) та побутової техніки (клас А++ та вище).
  • Підтримка циркулярної економіки: надання переваги товарам, що підлягають ремонту, повторному використанню або вторинній переробці.
  • Поступове зменшення використання одноразового пластику та надлишкового пакування в адміністративній діяльності.

3.3. Економічна доцільність

  • Оцінка ефективності закупівель не лише за ціною придбання, а й за витратами на обслуговування, споживання енергії та утилізацію.
  • Підтримка інноваційних рішень, зокрема розробок науково-дослідних лабораторій Університету.

3.2. Соціальна справедливість

  • Дотримання постачальниками принципів гідної праці та охорони здоров’я.
  • Сприяння залученню до закупівель малого та середнього бізнесу (SMEs) Запорізького регіону.
  • Недопущення співпраці з контрагентами, що порушують антикорупційне законодавство або принципи академічної доброчесності.

4. Реалізація у закупівельному процесі

4.1. Уповноважена особа (тендерний комітет) за можливості включає екологічні характеристики до технічних специфікацій.

4.2. При проведенні процедур Університет може застосовувати нецінові критерії (екологічні, соціальні), питома вага яких рекомендується на рівні не менше 10%, якщо це не суперечить чинному законодавству України.

4.3. Університет заохочує постачальників надавати інформацію щодо екологічного впливу продукції (див. Додаток 1).

5. Показники ефективності (KPI) до 2027 року

  • KPI 1. Системна інтеграція екологічних та соціальних критеріїв у процедури закупівель Університету у випадках, коли це дозволяє предмет закупівлі та вимоги законодавства.
  • KPI 2. Поступове збільшення частки закупівель паперу та офісного приладдя, що відповідають екологічним критеріям (перероблена сировина та/або сертифікація FSC або еквівалент).
  • KPI 3. Планомірне скорочення використання одноразових пластикових виробів у діяльності Університету з періодичним моніторингом динаміки відносно базового рівня.
  • KPI 4. Запровадження внутрішнього щорічного аналізу практик сталих закупівель для виявлення прогресу та визначення пріоритетних напрямів удосконалення.

6. Моніторинг та звітність

6.1. Моніторинг виконання Політики здійснюється адміністративно-господарською частиною Університету у взаємодії з іншими структурними підрозділами, залученими до процесів закупівель та впровадження принципів сталого розвитку.

6.2. Узагальнена інформація щодо впровадження практик сталих закупівель може включатися до внутрішньої або публічної звітності Університету відповідно до встановлених процедур та управлінських рішень.


Додаток №1

Форма самодекларації постачальника щодо сталого розвитку (Рекомендована)

Це опитувальник, який Університет пропонує заповнити постачальникам для оцінки їхнього впливу на довкілля та суспільство.

  1. Чи має ваша компанія впроваджену екологічну політику або сертифікат ISO 14001? (Так/Ні)
  2. Чи використовуєте ви для постачання товарів пакування, що на 50% і більше складається з перероблених матеріалів? (Так/Ні)
  3. Чи відповідає товар, що пропонується, міжнародним стандартам енергозбереження? (Вкажіть клас або сертифікат)
  4. Чи гарантує ваша компанія дотримання прав працівників та безпечні умови праці відповідно до законодавства? (Так/Ні)
  5. Чи вживаєте ви заходів для оптимізації маршрутів доставки з метою зменшення викидів СО2? (Так/Ні)

Календар подій

Червень 2026
Вересень 2026
Червень 2026
Травень 2026
Квітень 2026
Березень 2026
Лютий 2026
Січень 2026
Грудень 2025
Листопад 2025
Жовтень 2025
Вересень 2025
Серпень 2025
Липень 2025
Червень 2025
Травень 2025
Квітень 2025
Березень 2025
Лютий 2025
ЧЕР 19 Пт
Завтра
Битва Титанів
Спорткомплекс 12:00
ЧЕР 19 Пт
Завтра
Літня медіашкола НУ «Запорізька політехніка»
ЧЕР 22 Пн
Наступного тижня
Матеріальна підтримка обдарованої молоді м. Запоріжжя у ІІ півріччі 2026 року
ЧЕР 22 Пн
Наступного тижня
Конкурс з відбору учасників для участі в німецько-українській літній школі
ЧЕР 28 Нд
Наступного тижня
Запрошуємо взяти участь у спеціалізованому навчальному курсі від Аргонської національної лаборато...
ЧЕР 30 Вт
Скоро
Старт набору студентів на онлайн-курси проєкту TANDEM-UA-DE в зимовому семестрі 2026/2027
ЧЕР 15 Пн
Додаткові бали до рейтингу за участь у науково-інноваційній діяльності
ЧЕР 12 Пт
Практикум з розвитку креативності «Виходь за рамки»
ЧЕР 09 Вт
Психологічний практикум «Мій шлях до мети»
вулиця Незалежної України, 40
ЧЕР 09 Вт
Академія якості освіти
ЧЕР 07 Нд
Стипендіальна дослідницька програма NADIYA 2026: гранти на короткострокову наукову мобільність у ...
ЧЕР 05 Пт
Форум «Дні освітнього лідерства»: молодіжна секція
Молодіжний хаб «FREETIME»(вул. Університетська (Жуковського) 64, аудиторія 16а) + ZOOM
ЧЕР 05 Пт
Форум «Дні освітнього лідерства». Панельна дискусія 2: Наукова діяльність університету в нових ре...
Незламний Хаб «Титан» (вул. Перемоги, 131) + ZOOM
ЧЕР 05 Пт
Форум «Дні освітнього лідерства». Панельна дискусія 1: «Освітня діяльність: якість, гнучкість і н...
Незламний Хаб «Титан» (вул. Перемоги, 131) + ZOOM
ЧЕР 05 Пт
Онлайн-лекція «Насоси Dab та рішення як для побуту, так і для промисловості від “Енергії во...
ЧЕР 05 Пт
Молодіжна секція форуму «Дні освітнього лідерства»
молодіжний хаб «FREETIME»(вул. Університетська (Жуковського) 64, аудиторія 16а) + ZOOM
ЧЕР 05 Пт
Традиційний форум «Дні освітнього лідерства»
Незламний Хаб «Титан» (вул. Перемоги, 131) + ZOOM