Головна / СТУДЕНТСЬКІ НАУКОВІ ГУРТКИ КАФЕДРИ МЕНЕДЖМЕНТУ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ / Студентський науковий гурток «УПРАВЛІНСЬКІ ДІСКУСІЇ»

Студентський науковий гурток «УПРАВЛІНСЬКІ ДІСКУСІЇ»

МЕТА ГУРТКА – формування у здобувачів вищої освіти системного управлінського мислення, розвиток навичок критичного та аналітичного опрацювання управлінських проблем, аргументованого обговорення альтернативних підходів і прийняття обґрунтованих управлінських рішень, а також набуття досвіду наукової та професійної комунікації.

ЗАВДАННЯ ГУРТКА

формування у здобувачів здатності критично аналізувати сучасні управлінські проблеми та визначати причини їх виникнення;
розвиток навичок аргументованого висловлення власної позиції, ведення конструктивної дискусії та професійної комунікації;
формування вміння аналізувати різні управлінські підходи, порівнювати альтернативи та обґрунтовувати управлінські рішення;
розвиток навичок роботи з науковими, аналітичними та статистичними джерелами інформації;
залучення здобувачів до дослідницької діяльності та формування навичок самостійного наукового пошуку;
формування здатності застосовувати сучасні управлінські концепції та інструменти для аналізу практичних ситуацій;
розвиток навичок презентації результатів досліджень, публічного виступу та наукової дискусії;
підготовка здобувачів до участі у науково-практичних конференціях, конкурсах студентських наукових робіт, круглих столах та інших наукових заходах.

НАПРЯМИ ДІЯЛЬНОСТІ

обговорення актуальних проблем сучасного менеджменту, публічного управління та адміністрування, стратегічного й антикризового управління;
проведення дискусій, дебатів, круглих столів та кейс-обговорень з актуальних управлінських проблем;
аналіз реальних управлінських ситуацій, практик діяльності підприємств, організацій, органів публічного управління та територіальних громад;
обговорення сучасних концепцій, моделей та інструментів управління, їх можливостей і обмежень у різних умовах;
дослідження впливу цифровізації, штучного інтелекту, глобалізації, кризових явищ та інших сучасних викликів на управлінські процеси;
аналіз альтернативних управлінських рішень та обґрунтування критеріїв їх вибору;
розвиток навичок критичного оцінювання інформації, роботи з науковими публікаціями, статистичними даними та аналітичними матеріалами;
проведення студентських міні-досліджень та презентацій за актуальними напрямами управлінської науки і практики;
залучення фахівців-практиків, науковців та представників організацій до відкритих дискусій, гостьових лекцій і професійних зустрічей;
підготовка здобувачів до участі у всеукраїнських та міжнародних науково-практичних конференціях, конкурсах наукових робіт, круглих столах та університетському заході «Тиждень науки»;
підготовка тез доповідей, наукових статей та інших результатів студентських досліджень за тематикою гуртка.

АКТУАЛЬНІ НАПРЯМИ РОБОТИ НА 2026–2027 н.р.

Сучасні управлінські концепції та трансформація управлінського мислення – аналіз нових підходів до управління організаціями, підприємствами та публічними інституціями.
Штучний інтелект і цифровізація управління – можливості та ризики застосування ШІ, цифрових технологій і даних у прийнятті управлінських рішень.
Стратегічне управління в умовах невизначеності – формування та реалізація стратегій розвитку організацій в умовах нестабільного середовища.
Антикризове та адаптивне управління – механізми реагування на кризи, управління ризиками, забезпечення стійкості та адаптації організацій.
Управління відновленням та розвитком територій – сучасні підходи до управління соціально-економічним розвитком територій, громад і регіонів.
Людиноцентричне управління та розвиток людського потенціалу – мотивація, лідерство, командна робота, управління талантами та професійний розвиток.
Управлінські рішення: від проблеми до результату – методи і технології виявлення проблем, генерування альтернатив, оцінювання ризиків та обґрунтування управлінських рішень.
Інноваційне управління та підприємницьке мислення – управління інноваціями, розвиток підприємницьких ініціатив та пошук нових моделей створення цінності.
Сталий розвиток та ESG в управлінні – інтеграція економічних, соціальних та екологічних аспектів у діяльність сучасних організацій.
Публічне управління та взаємодія держави, бізнесу і суспільства – сучасні механізми партнерства, участі громадян, взаємодії стейкхолдерів та публічно-приватної співпраці.
Етика, відповідальність та доброчесність в управлінні – етичні дилеми, прозорість, підзвітність, запобігання конфліктам інтересів та академічна доброчесність.
Управління на основі даних і доказів – використання статистичної, аналітичної та іншої релевантної інформації для підготовки й обґрунтування управлінських рішень.
Управлінські дискусії та аналіз реальних кейсів – розгляд практичних ситуацій, альтернативних позицій і суперечливих управлінських рішень із формуванням аргументованої власної позиції.
Науково-дослідницька діяльність здобувачів – пошук актуальних проблем, формування дослідницьких питань, підготовка тез, наукових статей і презентацій результатів досліджень.
Розвиток навичок професійної комунікації та публічного виступу – проведення дебатів, дискусій, презентацій, круглих столів та інших форм наукової комунікації.